À quoi ressemble un dossier de création complet (banque/CCI/EC) : comment s'y prendre

Un dossier de création complet n'est pas une liste de cases à cocher : c'est un fil conducteur qui relie ton idée, ton marché, ton modèle économique et tes chiffres. Banque, CCI ou expert-comptable lisent tous la même chose — la cohérence entre ce que tu dis et ce que les chiffres montrent.

Les 4 blocs incontournables : présentation du porteur (parcours, compétences clés), étude de marché synthétique (cible, concurrence, positionnement), modèle économique (comment tu gagnes de l'argent concrètement), et prévisionnel financier sur 3 ans (compte de résultat, plan de trésorerie, bilan prévisionnel).

Le prévisionnel est le cœur du dossier : il traduit tout ce que tu as dit en euros et en mois. Une banque ne finance pas une idée, elle finance un flux de trésorerie — elle veut voir que tu peux rembourser. La CCI et l'EC vérifient que tes hypothèses sont réalistes, pas optimistes à l'excès.

Imagine une créatrice de studio de yoga qui prévoit 15 abonnés mensuels à 80 €/mois en mois 1, 40 en mois 6 et 70 en mois 12 — soit un CA annuel d'environ 42 000 €. Dans Gembp, elle entre ces hypothèses de montée en charge mois par mois, et le plan de trésorerie lui montre qu'elle passe dans le rouge en mois 3 si elle ne négocie pas un loyer différé de 2 mois — une info concrète à apporter à sa banque avant même de déposer le dossier.

• Présenter un prévisionnel 'au mieux' sans scénario dégradé : les lecteurs professionnels savent que le mois 1 ne ressemble jamais au plan initial, et l'absence de scénario pessimiste trahit un manque de recul sur les risques.
• Oublier le plan de trésorerie et ne fournir que le compte de résultat : un bénéfice comptable en année 1 ne signifie pas que tu as du cash disponible chaque mois pour payer tes charges — c'est le décalage de trésorerie qui tue les jeunes entreprises.
• Négliger la partie 'porteur de projet' en la réduisant à un CV : les financeurs investissent autant dans une personne que dans un projet — expliquer pourquoi TOI tu es légitime sur ce marché est aussi important que les chiffres.

Dans quel ordre construire le dossier ? Commence par l'étude de marché et le modèle économique — ils alimentent les hypothèses du prévisionnel. Le prévisionnel vient en dernier parce qu'il synthétise tout ce que tu as validé avant.

Faut-il un dossier différent pour la banque et pour la CCI ? La base est la même, mais l'accent change : la banque regarde surtout la trésorerie et ta capacité de remboursement, la CCI s'intéresse davantage à la viabilité globale et à ton accompagnement. Tu peux adapter l'introduction et les annexes sans tout refaire.

Combien de pages doit faire un bon dossier ? Entre 15 et 30 pages pour la partie narrative, plus les annexes financières — ni trop court (ça manque de substance) ni trop long (ça noie l'essentiel). La clarté prime sur l'exhaustivité.

⚠️ Données indicatives — les chiffres donnés sont des ordres de grandeur : vérifie-les avec les sources officielles pour ton cas.

Le contenu fourni est pédagogique et général — les exigences précises varient selon l'établissement bancaire, la région, le dispositif d'aide visé et la forme juridique choisie. La construction du prévisionnel et la validation des hypothèses comptables relèvent du conseil d'un expert-comptable — Gembp aide à structurer et simuler, pas à certifier. Certains financements spécifiques (BPI, aides régionales, prêts d'honneur) ont leurs propres grilles de lecture et formulaires — se renseigner directement auprès des organismes concernés. Gembp ne remplace pas un expert-comptable.